玖玖玖视频-亚洲精品1卡2卡3卡-操欧美美女-真实国产乱子伦对白视频不卡-国产乱在线-大胸美女被吃奶爽死视频-久久亚洲美女精品国产精品-天堂在线www天堂在线-久久在精品线影院精品国产-国产又粗又长又大-欧美三级一区二区-超碰在线亚洲-天天cao在线-国产偷倩视频-亚洲啪

在現在公司呆了5年，做設備管理，5年前公司規模從200多人到現在600多人，儀器 設備不斷增加。一個人要負責全公司的儀器設備維護保養（生產線30條）資產管理，計量器具的外校和內校工作。寫報告給領導增加一名設備管理員。上面不批。更痛苦的是我的上司根本就不知道設備管理是怎么回事？工作壓力越來越大，公司領導都不理會，請問大家做為現在的我是離開還是選擇忍讓。很糾結~~~~~~~~~~~~~~啊～～～～也很痛苦～～～～～感覺快跨掉了。～～～～～～～

多和領導溝通溝通，一般的領導要是你說加人他們一般都不愿意加的，你要把你的情況做一個人員工作安排計劃給他看看，檢討下人力的責任區域及人力的安排，讓他安排這個要干什么那個人干什么在什么崗位，不就OK了嗎，當他安排的時候有漏洞了看他怎樣說。